实战内训课
企业内训办理方案
企业内训课程掩盖了企业的全代价链模块，也异样对应了企业的各商业部分，针对部分才能建立的内训办理方案，同时，在团队建立、跨部分向导、以及团体向导力才能建立下面，从职业化、实行力、办理才能建立、向导力、谋划才能等等，为团体向导力开展下面举行才能建立提拔。
| 种别 | 课程称号 | 课时 | 种别 | 课程称号 | 课时 |
| 战略办理类 | 战略计划到实行BLM | 12课时 | 产品办理类 | 技能计划 | 12课时 |
| 战略解码BEM | 12课时 | 产品战略与产品计划 | 12课时 | ||
| 年度谋划方案与片面预算 | 12课时 | 面向客户的需求办理 | 6课时 | ||
| 战略头脑 | 12课时 | 集成产品开辟（IPD)办理系统 | 12课时 | ||
| 贸易形式构建 | 12课时 | 研发项目办理理论 | 12课时 | ||
| 构造办理与团体管控 | 12课时 | 人力资源办理类 | 人力资源计划 | 6课时 | |
| 企业厘革办理 | 6课时 | 矫捷构造才能提拔 | 12课时 | ||
| 运营办理类 | 企业谋划哲学与运用 | 12课时 | 构造才能诊断 | 6课时 | |
| 谋划核算与构造优化 | 12课时 | 基于战略目的告竣的绩效办理 | 12课时 | ||
| 谋划目的订定与落实 | 12课时 | 职位系统设计与职位评价 | 6课时 | ||
| 绩效鼓励与继续改进 | 12课时 | 薪酬系统设计 | 12课时 | ||
| 企业使用战略与引导 | 12课时 | 构造管控与受权 | 12课时 | ||
| 营销办理类 | 市场计划 | 6课时 | 人才清点 | 12课时 | |
| 市场洞察 | 6课时 | 培训系统建立 | 12课时 | ||
| 客户干系办理 | 6课时 | 构造履历萃取 | 12课时 | ||
| 市场办理 | 12课时 | 人才梯队建立 | 12课时 | ||
| 客户化办理方案设计 | 12课时 | 企业大学建立 | 12课时 | ||
| 线索到回款办理及铁三角介绍 | 12课时 | 供给链办理类 | 《打造“短交期、低本钱、高品格”的集成供给链》 | 12课时 | |
| 产品订价及商务报价办理 | 6课时 | 《需求展望、方案办理与库存控制》 | 12课时 | ||
| 客户干系类 | 客户访问 | 6课时 | 《推销流程优化与本钱控制》 | 12课时 | |
| 客户干系计划与办理 | 6课时 | 《战略推销与供给商干系办理》 | 12课时 | ||
| 客户得意度办理 | 6课时 | 《推销项目办理与运营》 | 12课时 | ||
| 贩卖本领类 | 贩卖职员的脚色认知 | 6课时 | 《推销会商办理》 | 6课时 | |
| 商务礼节 | 6课时 | 《推销危害办理与内控》 | 12课时 | ||
| 客户欢迎 | 6课时 | 《招招标办理》 | 6课时 | ||
| 办理方案司理的脚色认知 | 6课时 | 《办理者的脚色认知与定位》 | 6课时 | ||
| 贩卖项目运作 | 12课时 | ||||
| 客户化的办理方案设计 | 12课时 | ||||
| 政企大客户开辟 | 12课时 | ||||
| 办理方案贩卖 | 12课时 | ||||
| 红利办理 | 6课时 | ||||
| 营销流程与构造 | 线索办理 | 6课时 | |||
| 时机点办理 | 6课时 | ||||
| 条约办理 | 6课时 | ||||
| LTC流程 | 6课时 | ||||
| 营销步队建立 | 6课时 | ||||
| 营销鼓励与绩效 | 6课时 | ||||
| 流程办理 | 打造端到真个流程型构造 | 6课时 | |||
| 流程计划与流程梳理 | 6课时 | ||||
| 流程优化 | 6课时 |
