凯时ag构造开展办事经过对企业战略和商业形式的梳理，联合构造管控形式和内部情况要素剖析，对公司全体商业架谈判构造要素举行映射剖析与设计，以商业流程为视角片面优化构造架谈判要害岗亭职责。其次要办事内容包罗：

• 战略与商业形式梳理

• 构造管控形式设计

• 企业代价链剖析

• 商业流程架构设计（L1-L3）

• 商业流程全景视图

• 流程与构造商业映射剖析

• 构造架构设计与优化

• 部分职责设计

• 要害岗亭职责设计

• 构造运作形式设计

凯时ag构造开展办理方案经过对商业流程架构的梳理，导入行业标杆的最佳理论，以及AQPC等机构的第三方尺度化架构的交融研讨。以商业视角片面重塑企业的商业架构，厥后，经过商业板块映射，片面优化现有构造架构形状，在部分职责、责任主体以及受权系统举行片面优化。