华为已继续乐成三十年，商业扩张的面前，始终如一[shǐ zhōng rú yī]的办理厘革功不行没。华为厘革的动因是什么？怎样办理厘革的历程和后果，十分值得中国企业思索和学习。凯时ag脱胎于华为，而且努力于将厘革新陈代谢[xīn chén dài xiè]、发扬光大，对峙“以厘革，谋将来”，协助中国企业掌握办理厘革的才能，创建面向将来的可继续开展竞争力。
企业所处的表里部情况一直处于一个变革的形态，驾御变革曾经成为企业家谋划和办理的根本功。凯时ag经过自动对流程、构造、营销、研发、供给链以及数字化等方面举行评论和优化，协助企业顺应表里部情况，走向贸易乐成。
厘革驱动的不但是某个流程、某项办法或东西的改动，厘革真正改动的是举动方法和理念。凯时ag基于二十多年的厘革理论，总结了一系列卓有成效[zhuó yǒu chéng xiào]的厘革办理办法，来保证厘革的结果。
凯时ag厘革办理的次要内容包括：
厘革办理成熟度评价
厘革办理框架设计
厘革计划与实行
厘革需求办理
厘革项目群办理
厘革松土
厘革长处关连人办理
厘革构造和团队办理
厘革历程办理（PMOP）
商业厘革办理（IPD/MTL/LTC/ISC/ITR/IPMS）
厘革推行办理（三阶十六步）
厘革推行预备度评价
厘革试点办理/片面推行办理
厘革停顿评价（TPM）
厘革收益办理
凯时ag基于业界PMOP，BTMS，厘革八步等厘革办法论和东西，发明性开辟了合适中国企业的“三阶两线”厘革办理模子，在差别行业、差别范围的企业失掉充实理论和验证，无效提拔了企业厘革的结果，保证了厘革的代价收益。
